| 時間：2018-07-31 | 來源：福州晚報 | 瀏覽：2022次 |
羅源白塔鄉(xiāng)南洋村盡顯畬村風情。
互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實時監(jiān)控鄉(xiāng)村環(huán)境。
“故鄉(xiāng)越來越美了！以前，垃圾桶內(nèi)蒼蠅亂飛；現(xiàn)在，村道干凈，每戶都有一個干濕分離垃圾桶?！苯?，家住羅源縣白塔鄉(xiāng)南洋村的畬族姑娘蘭花由衷地感嘆。
這樣的變化，是如何發(fā)生的呢？原來，羅源進行了一次“壯士斷腕”的突圍——毅然退出羅源灣養(yǎng)殖業(yè)、石板材這兩大支柱產(chǎn)業(yè)，將綠水青山轉(zhuǎn)化成金山銀山，探索出可在全市推廣的農(nóng)村環(huán)境綜合治理新模式，并在全省首創(chuàng)“社團+企業(yè)”的運作模式。
據(jù)悉，這是市委改革辦牽頭開展的全市第一批全面深化改革復(fù)制推廣典型經(jīng)驗之一。
羅源起步鎮(zhèn)下長治村建起生態(tài)型污水處理站。
南洋村設(shè)置垃圾分類桶。
清潔工在南洋村打掃衛(wèi)生。
治理見成效
告別臟亂環(huán)境 鄉(xiāng)村煥發(fā)新貌
近日，記者在白塔鄉(xiāng)南洋村看到，梯田層層，荷葉青青，瓜果飄香，一派田園風光；入村公園、畬族壁畫、畬族民居等，盡顯畬村風情；村道干凈，村容整潔，隨處擺放著干濕分離垃圾桶，老區(qū)煥發(fā)新貌。
這個畬族村、老區(qū)村，是如何變美的？
“我們從消滅垃圾做起，村內(nèi)建了3個標準化污水處理池，158戶建了標準的化糞池，每戶還分發(fā)一個干濕分離垃圾桶，設(shè)置了垃圾分類收集點和可回收垃圾存放點，由村保潔員集中清運。”南洋村黨支部第一書記陳俊峰說，村內(nèi)還有陽光堆肥房，廚余垃圾能夠“變廢為寶”。
村民蘭花告訴記者，畬族人愛干凈，村民都養(yǎng)成了垃圾分類的好習慣。
環(huán)境變好謀發(fā)展。如今，南洋村正在發(fā)展百香果、紫薇等休閑農(nóng)業(yè)，希望通過鄉(xiāng)村旅游實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
記者隨后來到起步鎮(zhèn)下長治村。這是羅源重要的秀珍菇生產(chǎn)基地，毗鄰起步溪。這里又是如何處理污水的呢？
起步鎮(zhèn)鎮(zhèn)長陳哲明告訴記者，村里不僅推廣垃圾干濕分離處理，還投資120萬元建成占地3畝的生態(tài)型污水處理站，采取人工濕地模式對當?shù)氐奈鬯M行生態(tài)處理，日處理能力達到300噸。
這座污水處理站宛若一個濕地公園，美人蕉等水生植物郁郁蔥蔥。接入污水的池，水質(zhì)渾濁，可見浮萍；處理后的池，不聞其臭，可見蜻蜓。
陳哲明說，這種處理站因地制宜，具有投資小、運行成本低、維護簡便的優(yōu)勢，還是村民散步的好去處。
治理出新招
互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng) 管理實現(xiàn)智能化
南洋村保潔員的作業(yè)情況，下長治村的污水處理情況，在羅源縣美城環(huán)境工程有限公司（以下稱“美城環(huán)境”）的信息中心都可實時查看。
據(jù)了解，美城環(huán)境承接羅源的城鄉(xiāng)保潔、垃圾轉(zhuǎn)運、垃圾分類推廣等工作，已把鳳山、松山、白塔、起步等4個人口較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾污水治理工作納入其中。
美城環(huán)境負責人李鳴鵬介紹，公司打造了“實時在線智能監(jiān)控系統(tǒng)”，可實時顯示數(shù)十個環(huán)保監(jiān)控點的現(xiàn)場畫面，羅源縣農(nóng)村道路、河道、海灘沿線等重點區(qū)域一目了然，既可解決監(jiān)管難題，又可降低人力和管理成本。
公司還借助互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)，讓農(nóng)村環(huán)境治理進入“智能時代”：環(huán)衛(wèi)工配備智慧手環(huán)，公司可隨時進行指導(dǎo)；推出智能分類垃圾桶，可語音提示垃圾分類要求；收集電動垃圾收運車的行駛軌跡和車載視頻數(shù)據(jù)，可從源頭上杜絕隨意傾倒垃圾的現(xiàn)象。
“新技術(shù)的應(yīng)用、管理的優(yōu)化，一年下來可節(jié)省1100多萬元?！崩铠Q鵬算了一筆賬：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)資源，節(jié)省設(shè)備重復(fù)投入，可節(jié)省170萬元；建立垃圾臺賬制度，從源頭上進行管控，可節(jié)省460萬元；信息化、精準化調(diào)配，節(jié)約人車功耗損失，可節(jié)省410萬元；提高機械化作業(yè)水平，減少人力使用，可節(jié)省120萬元。
經(jīng)驗可推廣
“社團+企業(yè)”模式 “繡”出美麗山川
南洋村和下長治村的可喜變化，以及美城環(huán)境管理的智能化，均得益于羅源探索農(nóng)村環(huán)境綜合治理新模式。
羅源縣副縣長徐超介紹，以前，羅源農(nóng)村環(huán)境治理處于“九龍治水”的困局：農(nóng)業(yè)、環(huán)保、建設(shè)、水利等10多個部門，各自負責部分工作、掌握部分資金，投入很大，效果卻不佳。
如何像繡花一樣，將這些資源進行“穿針引錢”？
徐超說，去年羅源啟動“秀美山川行動計劃”，把農(nóng)業(yè)、環(huán)保、水利等17個部門（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的工作任務(wù)、資金、考核驗收納入總體方案，分為“清潔家園”“清澈河流”“清凈海灣”三類項目，建立“羅源縣秀美山川家園事務(wù)服務(wù)中心”，在全省首創(chuàng)“社團+企業(yè)”運作模式，充分調(diào)動企業(yè)和社會力量，共同參與農(nóng)村環(huán)境綜合治理。
羅源縣秀美山川家園事務(wù)服務(wù)中心設(shè)有監(jiān)事會和理事會。監(jiān)事會由人大代表、社區(qū)代表和社會愛心人士等組成，扮演“監(jiān)督者”角色。理事會由中標企業(yè)和專業(yè)人士組成。美城環(huán)境作為中標企業(yè)，負責服務(wù)中心的具體運營，扮演“執(zhí)行者”角色。
此外，群眾扮演了“參與者”的角色。該服務(wù)中心有多項職責：發(fā)動干部群眾等社會力量，參與到農(nóng)村環(huán)境綜合治理的宣傳、考核、監(jiān)督等工作中；開發(fā)公益性崗位，拓寬貧困戶增收渠道，每人每年可增收1.98萬元。
尤為重要的是，整合各部門和各級配套資金后，資金缺口由服務(wù)中心向社會募集公益基金，最終用于各村、各戶、各治理點，實現(xiàn)“多個渠道引水，一個龍頭放水”，每年可為政府減輕1000多萬元的負擔。
用服務(wù)中心這枚“針”，穿起資金這條“線”，“繡”出美麗山川，這是羅源的一次有益探索。
記者 雷巖平 鄭瑞洋
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